国产镜头寻求突破之路 - 安防知识网

“中国镜头市场早已出现两极分化的现象，即做得好的做得越来越好，主要以日本镜头为代表，因此在高端市场得到广泛应用;便宜的越来越便宜。。

　　【安防知识网】“中国镜头市场早已出现两极分化的现象，即做得好的做得越来越好，主要以日本镜头为代表，因此在高端市场得到广泛应用;便宜的越来越便宜，主要以中国镜头为代表，其在低端市场得到广泛应用，”深圳超音速的王东认为。我们看到，以福建福州为中心，辐射河南南阳、吉林长春、江西上饶、广东深圳等地的中国镜头生产企业，如福光、厦门力鼎光电、福建光研所、天健、启光、飞华、鸿发、广东凤凰光学，东亚、佶达、鑫泰、三胜等，其占据了中国镜头市场总量的60%-70%(根据富士能西俊一的介绍)。

　　尽管国产镜头产品在总量上有着绝大的优势，但整个中国镜头产业环境却存在着各种问题，福州启光电子技术有限公司副总经理黄思尚认为主要包括：企业没有完善的市场观念、理念;没有行业规范，没有准入体系，没有行业标准，自然就造成了低门槛进入，厂家参差不齐;没有完善的知识产权保护体系，自主产品被仿冒太多，产品严重同质化;零配件供应商缺乏行业保护意识，外泄制造厂商的技术机密;整个产业水平处于低级阶段，大家只想把产品做出来，却没有想做好它。厦门力鼎光电技术有限公司副总经理吴宝珍也表示，“一些中国镜头企业盲目地大打价格战，使得产品的利润更低——价格战最终会让整个镜头产业都毁掉。”

　　然而，有志气的中国镜头厂商并未沉湎于现状，而是积极主动引进先进技术和设备，学习和借鉴国外企业的先进管理方法，以求中国镜头在品质和质量上可以取得较大突破，如厦门力鼎、福建福光均以品牌建设为主导，加强技术开发力度，产品质量及稳定性得到了用户的肯定，紧随其后的福州启光等亦将品牌建设写入日程表中。福建福光数码科技有限公司销售经理孙靖指出，“中低端市场仍然具备很大增长空间，大多数中国镜头企业如果能够做到低端但不低质，保持较大的市场份额，并从企业内部管理方面节约成本，从而增加利润。”

　　吴宝珍介绍，力鼎光电重视市场口碑的建立，公司高管真正了解产品的价值所在，从理念上进行转变，让企业静下心来练好“内功”，做好产品品质，因此从原材料器件的选择上均选更好的;同时投入资金建设自己的净化工作室，采用超声波清洗机清洗镜片，采用多层镀膜技术等;聘请原台资企业人员参与公司的管理及营运。福建福光亦采用了类似的方法寻求企业的突破。

　　尽管国产镜头还多数处于模仿的阶段，对于技术的创新和品质的稳定性方面还有待提高，但对于市场客户的特殊需求，国内厂家却能够做到及时的对应，“这是我们国外镜头厂商应该学习和追赶的，”腾龙的唐文颖表示。