安防品牌能否利用“借鉴经验”开路凿道 - 安防知识网

由于安防行业在国内起步较晚，无论是业内人士对品牌的认知程度，还是各企业的品牌建设成果，比起发展成熟的行业都还稍显稚嫩。也许有人会说，我们正好可以借鉴其他行业的成功经验，但事实并非如此简单。

【安防知识网】由于安防行业在国内起步较晚，无论是业内人士对品牌的认知程度，还是各企业的品牌建设成果，比起发展成熟的行业都还稍显稚嫩。也许有人会说，我们正好可以借鉴其他行业的成功经验，但事实并非如此简单。

　　其一，品牌建设虽有一定的规律可循，但这种规律并非一成不变，市场环境发生了改变，以往行之有效的品牌建设手段可能就不会起作用。以做广告为例，在上世纪九十年代中后期，在央视一套“标王”时段打一个广告，原本籍籍无名的品牌一夜之间就能传遍大江南北，品牌知名度、美誉度会急速提升，同时也会带动产品销量疯狂增长。但是，如今媒体数量和形式激增，广告泛滥，消费者成熟，再施行这种策略不是不可以，但要求达到以往的效果却不复可能。

　　其二，品牌可大可小，我们固然可以借鉴国外或国内大企业的品牌作法与思路。但是，这里面的企业规模效应与拥有资源是不一样的。我们选择国内500强与国外500强对比，“2004中国企业500强”中有18家企业达到《财富》杂志评选的“2004世界企业500强”标准，与世界500强企业相比，中国企业500强资产规模只相当于世界企业500强的5.61%，营业收入相当于世界500强的7.3%。拥有和控制的资源不一样，也就要求我们所走的品牌之路除借鉴外，更要结合自己的实际情况，走适合自己的路。