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欧瑞博王雄辉:智能家居的机遇与未来

欧瑞博CEO王雄辉出席了本次活动并做出了主题发言, 他指出了智能家居行业火热背后的7大问题,包括资本热度高于用户热度、产品同质化严重等。
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          2015年1月14日,由搜狐IT、搜狐焦点产业新区联合主办的“2015搜狐科技财富论坛”在北京举行。佳沃集团董事长兼总裁陈绍鹏,北京文朗润诚软件有限公司副总经理马立民,本来生活副总裁戴山辉,顺丰优选副总裁陈旭,欧瑞博CEO王雄辉,美国博通公司FAE总监杨学贤,西门子控制产品与系统 事业部应用中心经理刘?搜狐快站首席产品架构师翁晓奇,果壳MOOC学院产品经理黄侔, 北京沃赢科技有限公司创始人兼CEO郄晓烨,金丰能源中心总经理张毅,新农商学院创始人辛巴,智东西联合创始人兼主编张国仁,赞赏社交出版创始人陈序,搜狐焦点产业新区总经理陈雪源出席活动并发言。无穷俱乐部、新农商学院、赞赏社交出版是本次论坛的承载平台、智东西是本次论坛的特约媒体。

  欧瑞博CEO王雄辉出席了本次活动并做出了主题发言, 他指出了智能家居行业火热背后的7大问题,包括资本热度高于用户热度、产品同质化严重等。

  欧瑞博CEO王雄辉

  以下为欧瑞博CEO王雄辉部分发言摘录,实录未经本人确认:

  王雄辉:大家下午好!欧瑞博不是领导厂商,而是一个创业公司,只不过我们在这个行业跑得稍微努力一点,得到了大家更多的认同。我是刚刚从CES回来,跟大家分享一下有关智能家居的机遇和未来。

  接下来我会结合智能家居发展,从我们来看的一些趋势,还有我们目前遇到的问题,怎么解决这些问题这几个方面跟大家分享,我是欧瑞博的CEO王雄辉,这是我们品牌的宗旨,“有梦想,慧生活”。

  2014年开始,智能家居就非常火了,谷 歌32亿美金收购了NEST,苹果收购了HomeKit,我们在美国CES已经看到了Homekit的产品已经发布了,还有国内的厂家,京东,海尔都发布了智能家居的平台,我们得出一个结论,智能家居火了,智能硬件也非常火。

  现在每天都会有不同的智能硬件新品在发布,各种智能开关,智能插座,智能手环大量的涌现,我们不禁会问一个问题,为什么突然之间智能硬件会这么火,我们是这么看待这个问题的。

  什么是智能硬件?应该包括三个部分,一是硬件,二是云端计算能力,三是APP移动应用,智能硬件发展的浪潮跟互联网是紧紧联系在一起的。

  互联网的发展,90年代PC互联网的时候,互联网连接了所有的PC,当时互联网的连接数是千万级的连接数。到了后面的移动互联网时代,连接了每一台手机,互联网的边际从PC到PC跨到连接手机到手机,这时候达到了百亿级的连接数。我们认为从现在开始到未来十年,二十年,互联网要解决的问题,把各种家电,各种硬件设备连接起来,这个时候互联网的连接数会达到千亿,甚至万亿级。我们认为智能家居,智能硬件现在的火爆是因为互联网边际扩大的结果。

  借用克里斯·安德森的一句话简单总结一下,为什么智能家居现在会火起来?“过去十年,人们在互联网里做了前所未有的创新和发明,未来十年,这些创新和经验会扩散应用到现在现实世界里,包括智能硬件、O2O”。这是一个全新的时代,智能家居在这个环境里,同2014年开始火热起来。这一次我们去美国CES展的时候也看到了智能家居完全取代了智能手机,成为整个展会的主题。现在人们不再关注三星的手机弯屏,而是更多的关注智能硬件厂家和创意公司新的产品。大家关注的焦点在转移。

  回顾一下智能家居的发展,智能家居并不是非常新的概念,八九十年代就有智能家居的概念出现,同时一些系统集成的智能家居的产品,通过一个中控,把每个家电,各个设备连起来,这是非常工程化的产品,交互性不强。另外一方面,早期的智能家居并没有联网,只是一个自动化的过程,不能实现真正的智能化。早期主要是用在一些大的House里面,比如说别墅里面,流通成本非常高,不能大量普及。我们现在看到这一波智能家居的特点是什么?智能单品的爆发,每个产品可以单独使用,连接互联网,但是这个产品目前来看也有一些问题,接下来我会讲到。

  我们看到苹果店,一些数码店里面已经开始有一些智能家居产品,美国NEST已经在美国的苹果店里大量的销售,应用模式已经发生了一些变化。典型的代表,Nest的恒温器,还有飞利浦的HUE五,还有欧瑞博的WIFI智能摇控器,能解决一小部分的智能家居问题。

  在我们看来,智能家居面临哪些问题,怎么解决这些问题?现在家里的家电这么多,很碎片化,冰箱、空调、热水器,怎样实现智能家居?第一个问题,如何让家电智能化,使开关、插座、电视机更智能,这是第一件事情。第二件事,如何把这些家电联系在一起,形成互联互通,真正智能化的产品。现在很多公司,很多团队只看到第一个问题,如何让家电智能化的问题,智能家居是一个场景化的体验,仅仅一个家电智能化不能完全解决问题,要解决两个问题,一个是如何让每个家电智能化,二是如何让每个家电互联互通,形成更智能的场景。

  我们关注三件事,一个是基础控制,例如灯光、开关、窗帘,第二类是环境感知,需要感知家里的光照、温湿度,同时还关注舒适、愉悦,例如音响等一些多媒体的交互。

  简单看一下我们的产品,我们认为智能家居不会发明新的产品,一定是在原来的产品上进行更智能化的叠加,也不会产生新的功能,一定是用互联网的思维,用一些新的技术,让我们原来的开关,原来的插座变得有更加好的体验,我们怎么样把开关做好,怎么把操作做好,做得体验更加好。

  过去传统的开关,家里的开关数量是最多的,传统每一个开关都是孤立存在的,彼此之间没有联系,我们认为接下来家里的灯光开关一定是连起来,一个开关知道另外一个开关的动作,可以彼此发现。目前的智能家居,智能开关主要是用手机进行遥控,这是第一阶段。

  下一阶段,连起来之后,加上我们的传感器技术,例如家里的光照度,还有时间,还有行为。举一个例子,开关自己就会知道,家里有多少人进来了,有多少人出去了,一米五的位置是最容易感知到用户行为的,可以收集大量的用户信息,甚至用户不需要用APP就可以知道用户在睡眠,知道用户离开家庭了,这样的话,家里的灯光环境就会做到很智能,最好的交互是智能交互,而不需要APP去遥控它。

  举一个例子,半夜起床,按一下开关,灯突然之间亮起来了,这是很刺眼,很不好的体验,开关应该知道用户现在起床,他也知道现在周围黑漆漆的,这个时候灯应该是只亮10%,20%,这个时候开关也是可以感知到这个信息。所以我们认为,非常传统的开关也应该做到更加智能化,给用户更好的体验。同时他不单单是一个执行机构,还可以获得用户的信息,收集这些信息以后,可以给家里其他的家电提供数据。

  这是我们刚刚上市的一款智能燃气报警器,我们第一次把燃气报警器做的这么“性感”,看起来像摄像机镜头一样,就是用互联网思维做一个燃气报警器,燃气报警器经常误报,在厨房里长得非常难看,配不上现在的厨房,我们希望用一款更好的设计思维,更好的技术去做燃气报警器,同时它不仅仅可以报警,也可以实现手机的延伸,不仅是家庭住户知道,他的老公,小孩也应该知道这个事情。

  简单分享一下现在智能家居存在的一些问题。

  1、目前大部分智能家居产品功能单一,体验不够好,普遍没有找到刚需,很多产品为了智能而智能,为了连接而连接,没有真正的把用户的需求找到,这是一个问题。

  2、产品同质化很严重,功能雷同,缺乏创新。我这次在CES也看到,应该有200多家公司展出智能家居产品,其中不乏像GE、TCL这一类的大品牌、大公司,还有美国的一些大品牌。我们发现大家都在做智能插座,功能都差不多,没有什么创新。说得好听一点,对于创业公司来说,这是非常好的机会,因为大公司并没有跑在我们前面,说得悲观一点,这个行业已经是红海了。

  3、现在很多互联网思维的企业过于热中做平台、做入口,我认为智能家居需要的并不是入口,也不是平台,反而是缺少内容,缺少一些好的产品,把这些好的产品先普及起来,让用户使用起来,自然就会形成平台。现在做路由器也好,做产品也好,需求都不够通,用户不用你的时候,是不可能形成入口和平台的。真正打动用户的是看得见,摸得着,用得爽的产品,真正从用户出发,这才是真正的互联网产品思维。

  4、资本热度高,终端用户认可度不高。我们也是刚刚完成了第二轮融资,现在资本非常非常多,现在问一些二线、三线、四线城市的用户,根本对智能家居一点感觉都没有,甚至感觉我不需要这些东西,这也是目前存在的一个问题。

  5、为了连接而连接,为了智能而智能。我看到一个小伙伴做了一个事,家里的空气温湿度传感器,我问他这个能用来干什么?说不出来,销量非常非常差,我想这也是没有认真思考连接之后的价值,智能之后的价值是什么。

  6、互联互通的智能家居生态系统未形成。现在智能家居里面碎片化非常非常严重,每个厂家都有各自的想法,协议接口并不统一,并不开放,现在智能家居的发展并不像我们原来想象中那么快。

  7、现在很多所谓的互联网思维公司,在创业做硬件的时候,过于强调互联网思维,但是没有把硬件当成一个产品去做,没有做出硬件的壁垒之处出来,就没有任何优势。我们看一下这些真正做得好的,能够形成壁垒的,还是把硬件产品做出壁垒来了,做出境证优势出来,并不是随便一个公司能够找一个小房子就能做出来的产品,这是我们现在很需要反思的一个问题。包括现在手环也开始慢慢的卖不动了,还是要回到硬件的竞争里面去,还是要回到产品本来的属性里面去。

  接下来看一下2015年智能家居会有哪些新的变化?

  1、大数据和云计算技术越来越成熟,相信智能家居的企业会越来越好。我在美国CES看到这么一个产品,一个智能的花瓶,非常有意思,花瓶可以浇水,同时能够检测花瓶里面的水含量、养分含量,还能结合天气预报,结合很多很多数据去种花,就不用担心老是忘记浇水,种的花会枯萎,这里面结合了很多数据在里面,体验会非常好。

  2、智能家居市场将是长尾、多态、碎片化的市场,很难形成所谓的入口级产品。沙发,每个家庭都有不同的沙发,水杯,会有不同的水杯,很难像手机或者电脑一样,一款产品做得好就可以。我们作为智能家居的创业公司,要找到自己的定位,并不一定要搞性价比,我们找到自己的定位和自己的风格。智能家居的受众不是一个人,一个家庭里面有老人,有小孩,有男人,有女人,是一个受众稍微多一点的产品形态,所以我们认为它的风格会相对丰富一些,这是一个非常非常碎片化的市场。

  3、智能设备之间大互联互通这个会形成,我们认为这是在云端进行交互,所有的设备,一定是在上面的层面进行互联互通。现在我们的产品也在跟水杯、手环进行交互,我们看到很多手环能检测用户睡眠质量,对于手环来说,只有数据,没有数据出口,台灯可以通过数据出口检测到睡眠的质量,在第二天提示用户提前睡觉或者晚一点睡觉,可以通过光,通过声音去传达,这些智能硬件最终在数据上都会互联互通起来。

  4、强调设计、注重体验。现在很多产品还停留在功能上,我能做什么,接下来真正能够进入千家万户的智能家居产品一定是设计非常非常棒,体验非常好的产品形态,我们从Nest,或者从苹果,已经能够看到这个规律。

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