宇视科技：人工智能时代的蛰伏者 - 安防知识网

安博会上宇视总裁的文章让人眼前一亮，而宇视在AI的布局亦是如此……

　　在去年《全球人工智能发展报告（2016）》中，明确指出未来人工智能将在电商零售、金融、医疗健康、教育、自驾领域、个人助理、安防等领域率先落地，从去年安博会上，这种趋势已经可以看出端倪，而今年的深圳安博会上AI在1号馆几乎成了“标配”，虽然说技术的进步是推动行业发展的关键动力，但这种近乎“泛滥成灾”的现象，也确实该引起行业人士的反思——概念与产品化之间到底还有多少距离。

　　机器视觉的时代已经到来

　　不可否认的是，跟风已经成了行业习以为常的事，但如果企业在未来的规划中，无法对AI进行清晰的定位，人云亦云，那么到最后回头也会发现其实自己走了太多的冤枉路，也丧失了在行业关键转折点突围的机会。

　　“大家都在谈AI，宇视认为安防与AI最为密切的技术一是机器视觉，二是大数据，但目前来看，安防行业所强调的大数据并不是广义的，而是与视频配合的大数据。由于视频系统、公安警种之间的信息互通标准与机制仍未成型，因此广义的大数据在公安的应用的时代还没有到来，但AI在机器视觉领域的应用时代已经到来，以去年行业推出的深度学习技术产品为标志，今年已经有相应的案例及应用的展现。” 谈及行业热议的AI，宇视科技研究院副院长朱兵回应。

　　在本次安博会上，宇视延续了去年安博会的主题——安防机器视觉，而展现在人们面前的不仅仅是简单的“+”，而是产品和解决方案的迭代。“宇视的战略是可视智慧物联，我们判断当前仍然是机器视觉的时代，或许有一天大物联网及大数据的时代真正到来，才能实现安防机器视觉进入到可视物联的第二个阶段。SMV的概念是去年安博会提出的，宇视认为并不需要那么密集地改变的方向，更重要的是坚持产品及解决方案的迭代，始终讲概念比较容易，产品落地才更难。”

　　解析安防机器视觉+

　　与其他企业提出的人云亦云的AI理念不同，宇视对于围绕着安防机器视觉的四个维度（算法、芯片、产品、架构），在安博会上展示了其最新的人工智能产品及行业解决方案。重点发布了“天目抓拍单元”，500万超星光摄像机，“猎豹超星光”系列摄像机、深度NVR产品及“潼关”人脸识别速通门应用。

　　虽然当前看上去，芯片与算法仍是AI时代企业的领先的标志，但朱兵认为，这两者虽然当前会让企业占据领先优势，但从长久来看，行业同质化是难以避免的。“未来80%的算法会内置到芯片中，20%的算法可能会存在短时间的领先，但无法构成企业在AI时代的核心竞争力，虽然这两者都在变化，但我相信最终的机器视觉会转移到架构与产品的竞争上，单纯的产品竞争也难成气候，必须形成整体的解决方案。”朱兵说，“宇视的战略是覆盖算法、芯片、产品、架构四个方面，与去年相比，产品迭代、技术成熟、性能提升真正帮助用户实现了降低TCO（总拥有成本）。”

　　来自基因的差异化

　　“2006年，宇视推出针对视频联网监控的IP全交换架构，解决城域联网监控的业界难题。2016年，宇视推出智能链计算架构，用“高速全媒体总线”，打通智能监控任督二脉，实现“纵横双向”资源链接与协同，大幅提升识别准确性、资源利用率和系统性能，再一次用架构变革迎接大规模智能监控实战需求的挑战。”——宇视2016年安博会

　　在IP的时代，宇视担起了IP引领者的大旗，在人工智能时代，宇视已经提前布局，蓄势待发。在大同小异的AI的口号中，安博会给人造成一股“差不多”的感觉，或多或少是因为某些概念在早年已经被提出，只是当时忽视了而已，例如今年的边缘计算与去年链计算，两者本质基本一致，但时间差却出乎意料的那么大。

　　乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄，也许回归本质才能看清当前行业的差异化。

　　“宇视与其他安防厂商最大的区别在于基因，这是无法改变的。我们的团队中的许多技术骨干在IT技术的整合、解决方案的融合上，先天上会比传统安防技术人员更具前瞻性，但近两年来，安防进步很快，这样的差距也在缩短，因此行业发展到最后，各家技术都会差不多，未来拼的仍然是方案、服务与团队。”朱兵说。

　　为了更好地迎合未来行业的趋势，宇视在内部开始了一系列人文活动，包括在朋友圈引起关注的穿越库布齐沙漠训练活动，旨在让内部形成理性面对外部世界的挑战，以达观之心理解和支持团队的价值观。

　　生态建设：聚焦核心竞争力

　　人工智能除了带来技术的革新，也推动了新行业生态建设的浪潮。人工智能时代下，终端应用软件的个性化需求必然会更加突出，厂商已经无法靠一己之力解决所有用户的需求，当前众多企业纷纷开始站出来号召推进行业生态建设。

　　朱兵介绍：“今年3月，宇视提出解决方案赋能战略，现在‘赋能’在行业内已经随处可见，大家都意识到了一个厂商负责整体解决方案，完全不可能满足所有业务端的需求，解决用户最后一百米的需求的能力，并不能成为宇视的核心，因为个性化的需求太多，而这部分留给合作伙伴，能让双方都更聚焦核心竞争力。”

　　对于未来行业生态的发展，朱兵表示未来安防企业应该向互联网企业学习，他补充：“可能像微信的生态那样，开发简便会是未来生态的特征。当达到这个阶段，客户的团队便能自己完成个性化的功能开发。此时也许会出现轻量化的业务，厂商提供标准化的平台，培养用户在上面做业务。这才是厂商未来的挑战，张总（宇视总裁张鹏国）也提及安防最大的坑是大数据，因为它的业务、机制、应用，各地国情地情不一致，这就意味着不能用同一种模板去处理它。”

　　当前行业面对的难题不少，如果一味盯着AI做“花哨”式的营销方案，忽略了算法与芯片最终都会同质化的客观，便会无视技术的本质的——为客户创造价值、满足客户业务需求、降低客户部署TCO，迷失在各种概念炒作的路上。

　　据透露，与其他生态不同的是，宇视强调的是面向客户个性化业务进行合作，重点以解决视频图像中间层的应用难题（包括算法），减少合作伙伴的投入成本为核心，充分让合作伙伴能集中在客户的个性应用上做开发，实现双方各有聚焦的双赢局面。

　　蛰伏于盛夏，藏华于当春。尽管行业喧嚣，宇视一直不忘初心，冷静前行，当破茧的之时，自见分晓。